7月7日から北海道の洞爺湖でサミットが始まる。
洞爺湖サミットが開幕へ、実質的な成果には懐疑的な見方も
主要国首脳会議が7日から北海道の洞爺湖で始まる。食品や燃料の価格高騰やアフリカの貧困問題、地球温暖化対策などさまざまなテーマが話し合われる見通しだが、実質的な成果には懐疑的な見方もある。
養老孟司と言えば、バカの壁という書籍が有名。
その養老孟司と早稲田大学国際教養学部教授の池田清彦が書いた(対談も)のが、この「ほんとうの環境問題」である。
“ほんとうの環境問題とは・・・”の続きを読む>>
洞爺湖サミットが開幕へ、実質的な成果には懐疑的な見方も
主要国首脳会議が7日から北海道の洞爺湖で始まる。食品や燃料の価格高騰やアフリカの貧困問題、地球温暖化対策などさまざまなテーマが話し合われる見通しだが、実質的な成果には懐疑的な見方もある。
養老孟司と言えば、バカの壁という書籍が有名。
その養老孟司と早稲田大学国際教養学部教授の池田清彦が書いた(対談も)のが、この「ほんとうの環境問題」である。
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今日の日刊スポーツの1面を飾った記事。
朝青
給料あげろ!!
横綱朝青龍が1日、力士の給与アップを訴えた。名古屋場所に向けての力士会が行われ、同会長として「我々の給与をあげてほしい」と発言。他の力士からも賛同も得た。
この記事によると、力士会が相撲協会に給与改定を訴えるのは異例だそうである。しかし、朝青龍は、ガソリン代に加え、電気・ガス代も7月1日から値上げされること、そして、7年間も給与が据え置きされていた現状を踏まえて、異例の発言をしたそうだ。
ガソリン代に加え、卵とかバターとかトウモロコシとか、カップ麺とか、食料品の値上げは相当なものがある。ガソリンはとうとう1リットル180円時代に入り、200円台が秒読みになってきた。
また、ガソリンを燃料にして供給している電気も値上がりした。
この数ヶ月の生活を左右する値上げは強烈なものがある。
“連合の会長に朝青龍がなっったらどうか。”の続きを読む>>
朝青
給料あげろ!!
横綱朝青龍が1日、力士の給与アップを訴えた。名古屋場所に向けての力士会が行われ、同会長として「我々の給与をあげてほしい」と発言。他の力士からも賛同も得た。
この記事によると、力士会が相撲協会に給与改定を訴えるのは異例だそうである。しかし、朝青龍は、ガソリン代に加え、電気・ガス代も7月1日から値上げされること、そして、7年間も給与が据え置きされていた現状を踏まえて、異例の発言をしたそうだ。
ガソリン代に加え、卵とかバターとかトウモロコシとか、カップ麺とか、食料品の値上げは相当なものがある。ガソリンはとうとう1リットル180円時代に入り、200円台が秒読みになってきた。
また、ガソリンを燃料にして供給している電気も値上がりした。
この数ヶ月の生活を左右する値上げは強烈なものがある。
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最近会社の中で、先輩を囲みながらこういう話があった。
ちょうどそれは、ボーナスの出た数日後だったので、そのボーナスの話。
後輩「○×さん(先輩のこと)ボーナス一杯もらったんでしょ?」
先輩「そんなもらえるわけないじゃん」
後「えっ、何でですか?そんなことないでしょう」
先「もうね、数年前から下がり始めて、この年になるとあがらないんだよ」
後「・・・・・」
その先輩であるが、年は48,9歳である。
“まやかしの成果主義人事制度なんて即刻やめたらどうだ。”の続きを読む>>
ちょうどそれは、ボーナスの出た数日後だったので、そのボーナスの話。
後輩「○×さん(先輩のこと)ボーナス一杯もらったんでしょ?」
先輩「そんなもらえるわけないじゃん」
後「えっ、何でですか?そんなことないでしょう」
先「もうね、数年前から下がり始めて、この年になるとあがらないんだよ」
後「・・・・・」
その先輩であるが、年は48,9歳である。
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バブル崩壊後、それまでのジャパン・アズ・ナンバーワンと我が世の春を謳歌した日本の年功序列型人事評価制度は、一方的に批判され、アメリカ型の成果主義一辺倒を導入することが、日本の人事制度の流行となった。
アメリカ型と、ここでは言っているが、アメリカの大多数が成果主義一辺倒と言うことではなく、日本的な制度をうまく取り入れていた企業も実はあった。
ところが、それは日本に輸入されるときには、そういうものは無視され、ドラスティックな人事制度こそが、社員を正当に評価し会社を伸ばしていくものだと理解された。
その結果、目標評価制度という殻をかぶった結果至上主義な人事制度が導入されていった。
特に、この結果至上主義は、中高年の管理職層といわれる層に対して、極端な形で導入されることになる。
会社での結果というのは、多くの場合、社内での相対評価でしかない。
その結果、評価を上げようとすると、社内でいかに他の社員より結果が優れているかを見せることに、躍起になっていく。
“人事評価制度は、脱成果主義を勇気をもって言おう。”の続きを読む>>
アメリカ型と、ここでは言っているが、アメリカの大多数が成果主義一辺倒と言うことではなく、日本的な制度をうまく取り入れていた企業も実はあった。
ところが、それは日本に輸入されるときには、そういうものは無視され、ドラスティックな人事制度こそが、社員を正当に評価し会社を伸ばしていくものだと理解された。
その結果、目標評価制度という殻をかぶった結果至上主義な人事制度が導入されていった。
特に、この結果至上主義は、中高年の管理職層といわれる層に対して、極端な形で導入されることになる。
会社での結果というのは、多くの場合、社内での相対評価でしかない。
その結果、評価を上げようとすると、社内でいかに他の社員より結果が優れているかを見せることに、躍起になっていく。
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さくらと言うシングルなヒットがあった前々作「ケツノポリス4」。
男女6人夏物語が入っていた前作「ケツノポリス5」
ケツノポリス6は、大きなシングルなヒットがなく、いまいち地味かなと思った。
もっと、言えば、実は、あまり期待していなかった。
そう、僕は「ケツノポリス5」以降に出たケツメイシの歌をあまり聞いていなかった。
そういう、ある意味、真っ白な中で、この「ケツノポリス6」を聞いた。
これは、凄い。
流れ
出会いのかけら
空
カーニバル
そして
冬物語
“ケツノポリス6・・・日本のヒップホップに対するケツメイシとしての回答”の続きを読む>>
男女6人夏物語が入っていた前作「ケツノポリス5」
ケツノポリス6は、大きなシングルなヒットがなく、いまいち地味かなと思った。
もっと、言えば、実は、あまり期待していなかった。
そう、僕は「ケツノポリス5」以降に出たケツメイシの歌をあまり聞いていなかった。
そういう、ある意味、真っ白な中で、この「ケツノポリス6」を聞いた。
これは、凄い。
流れ
出会いのかけら
空
カーニバル
そして
冬物語
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